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1、开会就是工作
杨东一天开了六个会，忙的马不停蹄。
早晨九点是人事系统的大会，全公司人事系统的干部都集中在公司十楼大会议室，安排布置下一步全员定岗定编定薪工作。杨东在会上讲了工作的重要性和注意的几个问题，要求必须在规定的时间拿出方案，待公司高层讨论后全力推进。他要求人事系统的干部必须与公司制定的方针政策保持高度一致，不得借此机会搞小动作，一但发现违规，立刻调离本系统并严肃处理。
十点半是公司销售例会，杨东重点听取生产部和销售部关于核心产品生产销售情况的汇报，强调了必须要下大力气抓好与用户的协调与协作，要认真听取用户的意见，不断改进生产工艺，不断完善产品检查检验机制，抓好生产过程控制，尽全力保证产品质量。要进一步提高认识，要让职工明白，公司的核心产品虽然是国家定点产品，但绝不能有皇帝的女儿不愁嫁的思想，坚决不能有产品特殊，服务弱化的事情出现，要强化考核，改善服务，加强管理，完善制度，对不按公司要求办的的人和事坚决处理！
十一点是董事会，作为副董事长，他要听取集团公司半年度生产经营、财务运行及新产品开发情况汇报，表决通过了关于调整部分中层领导任职的决定。
下午两点是财务分析会，有关人员对目前公司财务工作中存在的问题进行了研究分析，杨东就进一步严肃财务纪律，改善服务水平提出了要求。他指出，财老大，财老大，老大是指财务工作在生产经营中的重要作用，是为生产经营服务的平台，可不是财务人员自持位高权重，在职工中摆谱，那样，就背离了公司的方针目标，如果是这样，谁做的谁就要为他的行为付出代价。
下午四点是办公系统的信息调研会。借着这个机会杨东很严肃的对秘书们提出了几点要求：一是要严于律己，今后决不能发生假借领导的名义从事与自身工作不符的事情，一经发现严肃处理并调离岗位；二是要加强学习，不断提高政治水平、文化水平和处理日常事务的能力，办公室的工作是综合性工作，需要的是全面手，要彻底改变秘书腿快嘴快脑子慢、只能动腿不能动手的现状，要逐步提高文字处理能力，尤其要加强计算机操作训练；三是要不断提高自身素质，增强责任感，适应公司快速发展的要求，公司办公室人员也要流动起来。
一天下来，杨东觉得脑子晕乎乎的，好在时间安排有秘书掌握，讲话也不用过多的费事，政研室早按会议的安排给他准备了稿子，他照着念就是了。他时常想，也许用不了几年，他就像钱达昌一样变成读稿机器了。
王健当上董事长后，钱达昌的日子不好过了。过去他和王健的关系要好于和高义的关系，当时为了减轻竞争的压力，王健也从朋友的角度劝过钱达昌不要参与竞争了，因为王健觉得钱达昌取胜的把握不大，折腾半天白费劲，还得罪人，划不来。可钱达昌把王健的话当成耳旁风，非要撕破脸竞争董事长，惹得王健很不高兴。竞争过后，虽然他还是党委书记，但王健这个董事长却把他看透了，觉得他不知好歹，也就不给他好脸，手中的权力也让王健压缩了不少。比如，过去党群系统搞个活动，总厂出点钱是没什么问题的，现在王健规定，党务活动只能用党务活动经费，花完拉到，不再追加。过去提拔干部考察时，人事处要和党委组织部一同考察，最后上公司党委常委会讨论决定。现在王健根本不管这一套，只要不是党群干部，无论是技术干部还是管理干部，都由人力资源部考察，经理办公会通过就下文件了，根本不通过党委常委会。钱达昌到是因为这个事找过王健，但王健根本不搭茬。钱达昌也很无奈。
过去人们都说高义霸道，谁能想到王健比高义更霸道。这叫青出于蓝而胜于蓝。
现在钱达昌见了杨东也很尴尬，长期以来，他对杨东指手画脚，召之即来挥之即去已经习惯了，现在杨东突然成了常务副总，手中的权力比他都大得多，一下子有点适应不过来。他过去叫小杨叫习惯了，现在叫杨总他张不开口，叫名字吧又没有习惯，几次开会在称呼上卡壳。杨东到觉得无所谓，他很理解钱达昌的心态，本来他就比钱达昌岁数小，人家在职时间长，资格老，叫他小杨也不为过。每逢这时，杨东都宽容地笑着说：“就叫小杨吧，实在不行，就叫名字也挺好嘛。”
可大家觉得钱达昌不识时务，那么大的领导怎么连这么个小弯都转不过来？
当上公司副总的这几天，杨东总觉得时间不够用，还没怎么着呢，天就黑了。白天忙一天到不觉着累，可一进家门，就腰酸背痛，两眼皮子打架，吃完饭就想睡觉，有几次，坐在沙发上看着电视就睡着了，夫妻的功课也顾不上做。妻子郁梅调侃他：“当了个副总就累成这样了，要是当上副总理怕是连命也得搭上了。”杨东以前看人家当领导时都很风光、很轻松、也很潇洒，到自己干上了却累的要死，每天陷入事务中不能自拔，忙的连吃饭都紧着扒拉。这就是所谓“只看见贼吃肉，没看见贼挨打”吧。
杨东上任副总后，征得王健同意，由李强主持政研室的工作，他想，选择合适的时机，把李强的主任位置确定下来，政研室就能相对的稳定一个时期。他下决心，要在公司定岗定编的过程中，把政研室主任的级别由原来的正处提升为副总师级，这样，政研室的待遇就能好很多。同时，加紧把几个需要安排的人交流出去任职，这样死水就能变活水。他想把政研室变成一个让年青人向往的地方。
第二天上午，杨东专门给政研室全体人员开了一个会，他对大家说：政研室是个苦地方，也是个好地方，突出的一点就是能锻炼人。这次让他到总公司工作，事先他是没有想到的，他的水平和能力离岗位要求差得很远，如果不是这些年在政研室的锻炼，他根本挑不起这副担子。现在，他要求大家全方位监督他的一言一行，有什么问题及出格的地方在他没有意识之前，一定给他个提醒，方法可以婉转也可以直接。二是在他的讲话及其它文字类的文稿中，要突出创新内容，要在思维、思路和方法上全面创新，下一步他还要和大家共同研究如何实现创新。
他有一个想法，今后的政研室要突出政策研究，重点研究国家的经济政策，研究与企业相关的方针、措施，为公司下一步的改革发展提供有效的参考和依据。不能光为领导写讲话稿，写完讲话稿就万事大吉是不行的。三是大家要进一步加强学习，学政治、学经济、学企业管理最新理论，在工作中锻炼自己，适应公司发展的新形势。
最后他说：虽然到公司了，心还是和大家在一起，他要进一步的关心政研室的工作、关心大家的生活，为大家的成长和发展修桥铺路。大家要有一个挑重担的思想准备，随时做好适应其它岗位要求的准备，不断提升自身素质，他要给政研室的人压担子、搭台子，逐步让政研室成为出领导、出干部的地方！政研室的人听了杨东这一席话非常高兴，大家有了一种扬眉吐气、太阳出来的感觉。
下午，杨东刚和企管部的人谈完，小郑进来说：“组织部周部长来了。”
杨东说：“让她进来。”
组织部副部长周慧是高义的儿媳妇，人长的漂亮，为人低调，处事干练。
说起来他和周慧很熟，他俩原来是一个分厂，后来周慧... -->>
1、开会就是工作
杨东一天开了六个会，忙的马不停蹄。
早晨九点是人事系统的大会，全公司人事系统的干部都集中在公司十楼大会议室，安排布置下一步全员定岗定编定薪工作。杨东在会上讲了工作的重要性和注意的几个问题，要求必须在规定的时间拿出方案，待公司高层讨论后全力推进。他要求人事系统的干部必须与公司制定的方针政策保持高度一致，不得借此机会搞小动作，一但发现违规，立刻调离本系统并严肃处理。
十点半是公司销售例会，杨东重点听取生产部和销售部关于核心产品生产销售情况的汇报，强调了必须要下大力气抓好与用户的协调与协作，要认真听取用户的意见，不断改进生产工艺，不断完善产品检查检验机制，抓好生产过程控制，尽全力保证产品质量。要进一步提高认识，要让职工明白，公司的核心产品虽然是国家定点产品，但绝不能有皇帝的女儿不愁嫁的思想，坚决不能有产品特殊，服务弱化的事情出现，要强化考核，改善服务，加强管理，完善制度，对不按公司要求办的的人和事坚决处理！
十一点是董事会，作为副董事长，他要听取集团公司半年度生产经营、财务运行及新产品开发情况汇报，表决通过了关于调整部分中层领导任职的决定。
下午两点是财务分析会，有关人员对目前公司财务工作中存在的问题进行了研究分析，杨东就进一步严肃财务纪律，改善服务水平提出了要求。他指出，财老大，财老大，老大是指财务工作在生产经营中的重要作用，是为生产经营服务的平台，可不是财务人员自持位高权重，在职工中摆谱，那样，就背离了公司的方针目标，如果是这样，谁做的谁就要为他的行为付出代价。
下午四点是办公系统的信息调研会。借着这个机会杨东很严肃的对秘书们提出了几点要求：一是要严于律己，今后决不能发生假借领导的名义从事与自身工作不符的事情，一经发现严肃处理并调离岗位；二是要加强学习，不断提高政治水平、文化水平和处理日常事务的能力，办公室的工作是综合性工作，需要的是全面手，要彻底改变秘书腿快嘴快脑子慢、只能动腿不能动手的现状，要逐步提高文字处理能力，尤其要加强计算机操作训练；三是要不断提高自身素质，增强责任感，适应公司快速发展的要求，公司办公室人员也要流动起来。
一天下来，杨东觉得脑子晕乎乎的，好在时间安排有秘书掌握，讲话也不用过多的费事，政研室早按会议的安排给他准备了稿子，他照着念就是了。他时常想，也许用不了几年，他就像钱达昌一样变成读稿机器了。
王健当上董事长后，钱达昌的日子不好过了。过去他和王健的关系要好于和高义的关系，当时为了减轻竞争的压力，王健也从朋友的角度劝过钱达昌不要参与竞争了，因为王健觉得钱达昌取胜的把握不大，折腾半天白费劲，还得罪人，划不来。可钱达昌把王健的话当成耳旁风，非要撕破脸竞争董事长，惹得王健很不高兴。竞争过后，虽然他还是党委书记，但王健这个董事长却把他看透了，觉得他不知好歹，也就不给他好脸，手中的权力也让王健压缩了不少。比如，过去党群系统搞个活动，总厂出点钱是没什么问题的，现在王健规定，党务活动只能用党务活动经费，花完拉到，不再追加。过去提拔干部考察时，人事处要和党委组织部一同考察，最后上公司党委常委会讨论决定。现在王健根本不管这一套，只要不是党群干部，无论是技术干部还是管理干部，都由人力资源部考察，经理办公会通过就下文件了，根本不通过党委常委会。钱达昌到是因为这个事找过王健，但王健根本不搭茬。钱达昌也很无奈。
过去人们都说高义霸道，谁能想到王健比高义更霸道。这叫青出于蓝而胜于蓝。
现在钱达昌见了杨东也很尴尬，长期以来，他对杨东指手画脚，召之即来挥之即去已经习惯了，现在杨东突然成了常务副总，手中的权力比他都大得多，一下子有点适应不过来。他过去叫小杨叫习惯了，现在叫杨总他张不开口，叫名字吧又没有习惯，几次开会在称呼上卡壳。杨东到觉得无所谓，他很理解钱达昌的心态，本来他就比钱达昌岁数小，人家在职时间长，资格老，叫他小杨也不为过。每逢这时，杨东都宽容地笑着说：“就叫小杨吧，实在不行，就叫名字也挺好嘛。”
可大家觉得钱达昌不识时务，那么大的领导怎么连这么个小弯都转不过来？
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杨东上任副总后，征得王健同意，由李强主持政研室的工作，他想，选择合适的时机，把李强的主任位置确定下来，政研室就能相对的稳定一个时期。他下决心，要在公司定岗定编的过程中，把政研室主任的级别由原来的正处提升为副总师级，这样，政研室的待遇就能好很多。同时，加紧把几个需要安排的人交流出去任职，这样死水就能变活水。他想把政研室变成一个让年青人向往的地方。
第二天上午，杨东专门给政研室全体人员开了一个会，他对大家说：政研室是个苦地方，也是个好地方，突出的一点就是能锻炼人。这次让他到总公司工作，事先他是没有想到的，他的水平和能力离岗位要求差得很远，如果不是这些年在政研室的锻炼，他根本挑不起这副担子。现在，他要求大家全方位监督他的一言一行，有什么问题及出格的地方在他没有意识之前，一定给他个提醒，方法可以婉转也可以直接。二是在他的讲话及其它文字类的文稿中，要突出创新内容，要在思维、思路和方法上全面创新，下一步他还要和大家共同研究如何实现创新。
他有一个想法，今后的政研室要突出政策研究，重点研究国家的经济政策，研究与企业相关的方针、措施，为公司下一步的改革发展提供有效的参考和依据。不能光为领导写讲话稿，写完讲话稿就万事大吉是不行的。三是大家要进一步加强学习，学政治、学经济、学企业管理最新理论，在工作中锻炼自己，适应公司发展的新形势。
最后他说：虽然到公司了，心还是和大家在一起，他要进一步的关心政研室的工作、关心大家的生活，为大家的成长和发展修桥铺路。大家要有一个挑重担的思想准备，随时做好适应其它岗位要求的准备，不断提升自身素质，他要给政研室的人压担子、搭台子，逐步让政研室成为出领导、出干部的地方！政研室的人听了杨东这一席话非常高兴，大家有了一种扬眉吐气、太阳出来的感觉。
下午，杨东刚和企管部的人谈完，小郑进来说：“组织部周部长来了。”
杨东说：“让她进来。”
组织部副部长周慧是高义的儿媳妇，人长的漂亮，为人低调，处事干练。
说起来他和周慧很熟，他俩原来是一个分厂，后来周慧... -->>
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